风投案例新兴洗发水品牌植观近日完
近日，新兴个人护理品牌“植观”成功完成pre-A轮融资，而在投资者名单中，中国最著名的母婴企业宝宝树及其创始人王怀南赫然在列。值得一提的是，在投资谨慎的国内环境中，植观已于一年内两次受到投资方青睐——年7月，植观曾获得峰瑞资本千万级天使投资。
为何一款新晋的洗发水品牌能够在一年内获得两次风投的青睐？
这与其“处女座”创始人唐亮对产品细微到极致的苛求分不开，而其本身从业经历跨度比较大，他曾是《羊城晚报》的记者，后来留学于荷兰。回国后唐亮便供职于强生和宝洁，在洗护行业浸淫了十余年。为了打造一款让家人安心使用的产品，唐亮决定辞去宝洁市场部职务，创立属于自己的个人洗护品牌——植观。
产品究竟如何呢?
首先这是一款氨基酸洗发水，由植观团队和日本大阪柏原研究所合作开发。植观是以植物来源为基础打造氨基酸配方，深层滋养头皮与头发，秀发保持长时间水润顺滑。产品特有细腻绵密泡沫，深层清洁头发，并帮助去除累积的洗护、造型等产品的残留。
据了解，在产品打磨初期，植观团队总共邀请了位消费者来一起打造这款产品。她们参与了产品的历次打磨，不断提出各种修改意见。产品前后开发历时一年，期间多次打回重做，才终于达到了要求。
以用户为中心，通过社群进行连接
时下，植观作为一个新品牌，还要肩负起双重重担。不仅要先普及洗发水的品类，同时还要宣传自身品牌。所以对于植观来讲，时间紧，任务重，想要实现目标仅靠采用传统的营销模式是远远不够的。
因此唐亮认为，植观要做的，是以用户为中心，通过社群进行连接，和用户建立起紧密的联系。坚持“用户即价值”的理念，在这种思路下，植观选择和网络意见领袖以及自媒体达人合作进行社群营销。
为了践行“用户即价值”的理念，植观的销售和推广均采用C2M模式。其品牌选择在年轻人聚集的社群、论坛及SNS社交平台做口碑传播，在 植观也许不是最早进入中国洗护市场的氨基酸洗发水，但它肯定是中国氨基酸洗护品牌的最早一批践行者，随着植观在1年内获得2次融资后，相信在宝宝树平台的支撑和帮助下，有着优质产品的植观将插上资本的翅膀，快速抢占中国高端洗护市场。
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