成本规划设计，浴场投资的必修课

成本高居不下，是所有浴场的通病。更有甚者，因为成本没有规划好，浴场一开业就输在起跑线上，没有做好成本规划设计，开业后才发现，我的天，成本这么高。

因此，我在这里要提示所有的投资者，在筹备之初，就要把浴场的成本规划好，设计好，管控好。不然，真的很容易输在起跑线上，一开业就亏损。看上去红红火火的，却不赚钱。

浴场就像一只四处漏水的船，开不快，更走不远。

壹成本意识投资成本，运营成本，销售成本这是项目立项的前提，有一项不合格，就要一票否决。遗憾的是，很多投资人对此不够重视。或者只是注意了显性成本，没有考虑隐性成本。甚至项目的筹建存在硬伤，或者设计存在缺陷，能源等浪费严重。举个最简单的例子，热水方案有23种，每一种的初始投资，效率，成本都不尽相同。你做过能源方案的优化吗？更有甚者，室外的汤泉做的大，我考察某浴场，平，每天燃气费元，我都直接晕菜，怎么会这么高？！贰设计是第一责任人浴场的设计系统性、科学性都很强。在设计之初必须要做经营规划、能源方案规划，但很多浴场，要么不做，要么不懂，闷头先干，等开业了每月缴费的时候才发现我的天，怎么费用这么高，为什么我的浴场不赚钱？找一个好的设计团队，做一套系统的方案，花点钱，也是值得的。要知道，再好的外科医生做不了眼科手术。专业的事情要交给专业人士来做。叁精益管理浴场的增效管理不能只是说说，对于已经建成的浴场，要把节能增效提高到战略高度。尤其是刚性成本的支出，想方设法降低费用。每个地方省一点，每年节省几十万甚至上百万并不难。省下的就是赚下的。向管理要效率，向技术要效益，向人才要业绩。肆浴场的成本剖析1、租金我们举个简单的例子m2的浴场，如果在二线城市，好点的地段要3元/m2/天的租金我一直强调不同的项目，租金要有红线和黄线，要有高压线。超出一定范围，宁可不做。不做起码亏不了。但我不得不服气，很多投资者热情高涨，根本不在意这个。我们按2元/m2/天计算租金。2、人力成本对于人力成本，这些年的经验，一般是1.0元/m2/天~2.0元/m2/天很多人习惯于计算每月发工资多少钱。也是一个道理，但基于精益管理，建议还是用每天每平米计算。如果你能做到1.2元/m2/天，那么就有管理红利，当然不同城市不同项目，成本不尽相同。我们按1.5元/m2/天计算3、能源成本所有的水电暖通成本，全年均权平均按1.0元/m2/天计算实际计算的时候可没这么简单。我们只为说明问题。4、客户消耗比如毛巾洗涤、洗发膏、洗发水等本来是可以按单客消耗计算的，我们按0.5元/m2/天计算5、隐性成本暂时不计那么累计叠加就是2+1.5+1+0.5=5元，m2的项目每天一开门就是5万元的费用。如果门票是50元，需要张门票才能保本儿。想想这是多大的压力。所以一定要做好运营成本的规划设计。这是浴场投资的必修课。如果你不懂可以免费咨询培哲.21.

培哲设计顾问：







































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